A propos de FrugAgile …

FrugAgile Consulting s’attache à répondre aux besoins des entreprises en prévention, ergonomie, performance et stratégie.

ORIGINES

Le cabinet tire son nom de deux enjeux :

• LA FRUGALITÉ dans l’utilisation des ressources mobilisées mais aussi dans les solutions proposées pour répondre de façon personnalisée à un problème donné. Les préconisations que nous formulons et leur traduction en plan d’actions tiennent compte de la taille et des moyens mobilisables par les entreprises qui nous font confiance. Nous cherchons le bon dosage dans les moyens mobilisés pour atteindre les résultats attendus en développement du capital humain, préservation de la santé et de la sécurité des employés mais aussi celles de l’environnement.

CE QUI NOUS ANIME

FrugAgile Consulting s’intéresse au changement de paradigme d’un progrès axé sur la technologie à une approche entièrement centrée sur l’humain et l’environnement. Nous sommes vigilants aux risques « émergents » associés aux transitions numériques et écologiques des organisations qui peuvent en obérer le potentiel et la pertinence. De façon contre-intuitive, ce qui est bon pour l’environnement n’est pas exempt de risques pour la santé et à la sécurité des opérateurs. De même, les technologies numériques ne peuvent être dissociée de l’automatisation, la flexibilisation et l’intensification du travail qui viennent transformer les organisations et les process industriels. C’est pour cela qu’il est essentiel de prendre en compte tous ces enjeux dès le départ des projets.

Notre MISSION

Contribuer à la réussite collective des projets, adapter le travail à l’homme, lui donner plus de sens, le rendre plus efficient et respectueux de l’environnement.

Créons ensemble un « environnement de travail capacitant » :

D’un point de vue préventif : c’est un environnement sain et sûr qui préserve les futures capacités d’action de l’individu. Il est directement lié aux actions classiques en ergonomie : détection, prévention et élimination des risques pour la santé et la sécurité de l’individu.

D’un point de vue universel : c’est un environnement qui tient compte des différences interindividuelles, compense les déficiences propres à chaque individu et empêche l’exclusion et le chômage.

D’un point de vue développemental : c’est un environnement qui contribue au développement cognitif des individus et des équipes en leur permettant de développer de nouvelles compétences et connaissances, en encourageant l’apprentissage et l’autonomie.

(Falzon, 2008)

NoS VALEURS

Nos actions sont guidées par
la charte de l’ergonome

(d’après François Daniellou)

1. Clarté des objectifs, méthodes, outils, modalités de diffusion des résultats de l’intervention.
2. Orientation identique vis-à-vis de l’ensemble des interlocuteurs (principe d’équidistance).
3. Obligation d’œuvrer dans le sens d’une information et consultation des instances représentatives du personnel (IRP), lorsqu’elles existent, relativement aux interventions ergonomiques.
4. Accord des opérateurs pour toutes observations ou mesures les concernant et validation des recommandations sur les situation de travail.
5. Retour prioritaire aux opérateurs des résultats des observations et validation des recommandations sur les transformations de leur situation de travail.
6. Discrétion sur les informations de nature personnelle (santé, appartenance politique ou syndicale…) recueillies au cours des observations. Autant que possible, restitution sous forme anonyme.
7. Obligation de réflexion sur les modalités d’exploration et d’utilisation des manifestations de la souffrance psychique au travail.
8. Pas de contribution à la mise en place de sanctions, notamment pour le non-respect du travail prescrit.
9. Obligation de faire connaître, dans tous les cas, à l’employeur et au médecin du travail, et, chaque fois qu’ils existent, aux représentants du personnel, les risques pour la santé, identifiés aux cours de l’intervention.
10. Obligation d’une réflexion sur une dynamique de compatibilité entre les recommandations ergonomiques et le développement économique de l’entreprise.
11. Engagement de confidentialité et de respect du secret industriel.
12. Responsabilité de l’ergonome dans une anticipation raisonnable d’une utilisation détournée des résultats.
13. Pas de contribution à la sélection individuelle ou à la désignation personnalisée d’aptitudes. Orientation vers la prise en compte de la population la plus large possible.
14. Possibilité de refus d’une intervention.

Nos engagements environnementaux

Nous croyons qu’une attitude écologiquement et socialement responsable est compatible avec la croissance saine d’une entreprise. Nous nous efforçons dans notre fonctionnement à :

• Utiliser au maximum les moyens de mobilité douce et collectifs (tram, train).
• Recourir le plus souvent possible à des équipements numériques d’occasion.
• Utiliser de l’énergie électrique exclusivement d’origine renouvelable (Enercoop).
• Réduire l’impact environnemental du site web grâce à un hébergeur utilisant de l’énergie électrique exclusivement d’origine renouvelable (Infomaniak).
• Favoriser toutes les occasions de réduire les déchets et de favoriser le recyclage (papiers, plastiques, cartouches d’encre, matériels hors d’usage …) et l’utilisation de matériels de seconde main.

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L’action ergonomique a pour objectif le développement conjoint des Hommes et des Organisations par la mise en œuvre de conditions permettant aux travailleurs d’exercer pleinement leurs compétences.

Plaçons la Santé et la Qualité de Vie au Travail au cœur de l’organisation pour libérer le potentiel de vos salariés