Repères | Prévention des risques professionnels : retours d’expérience sur les bénéfices économiques, sociaux et environnementaux

Plusieurs études pour illustrer les retours d’expérience et les bénéfices des investissements en prévention et en santé et sécurité au travail :


Etudes dans le secteur de la santé

Analyse coût-bénéfice des actions de prévention des risques de manutention pour le personnel soignant

Le document ND 2310 de l’INRS présente les résultats de l’étude (Trontin & al., 2009) d’une évaluation coût-bénéfice réalisée dans deux hôpitaux ayant mis en place des programmes de prévention des risques associés à la manutention manuelle pour le personnel soignant (réduction des accidents du travail et des Troubles Musculosquelettiques (TMS).

  • Dans le premier cas étudié, l’évaluation montre, avec l’hypothèse d’une réduction de 60% des accidents du travail, que les investissements en prévention sont rentabilisés au terme de 3,3 années.
  • Pour le second cas, les bénéfices attendus compenseront 80% du coût de la prévention sur la période retenue de 10 ans en tenant compte d’une réduction de 42% des accidents du travail en lien avec le risque de manutention.

Ils mettent en évidences les autres bénéfices moins tangibles comme :

  • Une meilleure productivité,
  • L’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • Une meilleure image de l’hôpital.


Etude multisectorielle

L’étude (Targoutzidis et al., 2014) réalisée pour l’Agence Européenne pour la Santé et la Sécurité au travail (EU-OSHA) est un autre exemple d’analyse coût-bénéfice qui démontre toute la pertinence économique des actions de prévention avec de nombreux exemples tirés d’entreprises européennes de multiples secteurs d’activité.

Sur les 13 interventions en SST réalisées dans des PME européennes étudiés, 11 ont eu un retour sur investissement positif dans la période de cinq ans sous revue. Les auteurs concluent qu’il apparaît clairement que les initiatives SST dans les PME peuvent à la fois améliorer de manière importante les conditions de travail et s’avérer très rentables.

Etude dans le BTP

L’analyse conduite pour le compte de l’OPPBTP par (Duphil et al., 2017) sur 27 entreprises du BTP et 101 actions de prévention a démontré que celles-ci ont des retombées économiques concrètes et quantifiables quelle que soit la taille des entreprises. Ses conclusions sont claires :

  • La prévention est souvent rentable et a un impact économique chiffrable
  • Elle est à la portée de toutes les entreprises en particulier des TPE, avec des moyens mesurés et sans trop pénaliser la trésorerie.
  • Elle peut réduire certains coûts effectifs (absentéisme, défaut de qualité…)
  • Les investissements en SST peuvent générer des gains nets de performance et de CA.
  • Les TPE et PME obtiennent les meilleurs retours sur investissement en prévention des risques SST.

TPE et PME principales gagnantes des investissement en prévention des risques SST

Rendement selon les effectifs de l’entreprise :

  • Pour 1 € investi, le retour s’élève en moyenne à 2,19 €, soit un rendement de 2,19.
  • Les entreprises de moins de 20 salariés obtiennent le meilleur rendement moyen : 3,11.
  • De 20 à moins de 50 salariés : 2,28.
  • Plus de 50 salariés : 2,01.

Des coûts limités et un payback moyen de 1,5 année

En finance, le payback, ou « délai de récupération », représente le temps nécessaire pour que les flux de trésorerie prévisionnels dégagés par un investissement rentabilisent le coût d’investissement initial.

  • Un quart des actions coûtent moins de 5 000 € ; elles ont un rendement dix fois supérieur à la moyenne.
  • Le payback moyen est de 1,5 année ;
  • il est de 1,2 pour les TPE et de 2 pour les grandes entreprises.

Les investissements en prévention génèrent des gains de CA

Cette étude a aussi chiffré le gain par salarié. Il est important, notamment pour les TPE et PME :

  • 8 200 € pour les entreprises de moins de 20 salariés ;
  • 3 700 € pour les entreprises de 20 à 49 salariés ;
  • 1 600 € pour les entreprises de plus de 50 salariés.

Des entreprises vertueuses qui innovent et s’inscrivent dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

La RSE combine les trois dimensions : sociale, économique et environnementale ; qui ont été mises en évidence dans les bénéfices mesurés par (Duphil et al., 2017).

Motivation des entreprises à investir en prévention

  • Éthique : C’est une exigence morale de protéger les salariés ;
  • Capital humain : Cela permet d’attirer, motiver, fidéliser les salariés ;
  • Notoriété : C’est bon pour l’image et l’attractivité de l’entreprise ;
  • Économique : Un coût qui permet d’éviter d’autres coûts plus élevés ;
  • Règlementaire : C’est une obligation légale.

Caractéristiques des entreprises vertueuses

  • Les entreprises s’adaptent à leur marché et aux contraintes environnementales ;
  • Elles se développent grâce à l’écoute de leurs clients, tout en restant dans ce qu’elles savent faire = leur cœur de métier ;
  • Elles mesurent l’efficacité des actions engagées par des contrôles et s’inscrivent dans un processus d’amélioration continue ;
  • Elles respectent leurs hommes, leurs clients et l’environnement.

Bénéfices environnementaux :

  • Moins de produits toxiques pour les hommes et l’environnement ;
  • Réduction des gaspillages et des déchets ;
  • Moindre consommation d’énergie ;
  • Réduction de l’empreinte carbone (CO2).

Les 58 % des actions étudiées sur l’échantillon de (Duphil et al., 2017) ont un impact significatif en faveur de l’environnement. Ainsi :

  • Des produits moins agressifs pour leurs utilisateurs le sont aussi souvent pour l’environnement, tant dans leur emploi que pour le traitement de leurs déchets.
  • Des démarches de tri sélectif et de recyclage peuvent structurer l’organisation d’une partie du chantier et concourent ainsi à une meilleure circulation.
  • Une meilleure gestion de l’énergie grâce à l’utilisation de matériels innovants, de machines plus performantes.
  • La réduction de l’empreinte carbone résulte de la réduction de la consommation de fourniture et donc en amont des émission de CO2 liées à leur fabrication. De même, pour une partie des actions liées à la réduction du risque routier s’accompagnent d’une réduction de la consommation de carburant et de dégagements de CO2.

Autres composantes de la RSE, les actions ayant un effet non nul sur le développement personnel ont en moyenne généré une meilleure productivité par salarié et par action.


Travaillons ensemble

En prenant des mesures, votre entreprise pourrait bénéficier d’avantages significatifs.

Plaçons ensemble la Santé et la Qualité de Vie au Travail au cœur de vos projets d’entreprise .


En savoir plus

Repères

Ressources

  • Bräunig, D., & Kohstall, T. (2011). Rendement de la prévention : Calcul du ratio coût-bénéfices de l’investissement dans la sécurité et la santé en entreprise [Rapport de Recherche]. Association internationale de la sécurité sociale (AISS). https://bit.ly/3nP42MO
  • Duphil, P., Fraisse, A., Emsalem, P., Mesliere, J.-J., & Canal, J.-F. (2017). Une approche économique de la prévention – D’après 101 cas étudiés en entreprise (Références prévention). OPPBTP. https://bit.ly/3vWMmCs
  • Duval, C. (2013). Le bénéfice de la prévention. Travail & Sécurité, 736, 24‑25. https://bit.ly/3jPpHmC
  • Targoutzidis, A., Koukoulaki, T., Schmitz-Felten, E., Kuhl, K., Oude Hengel, K. M., Rijken, E., Van den Broek, K., & Klüser, R.. (2014a). Rentabilité de la santé et de la sécurité au travail : Analyses coût-bénéfice d’interventions réalisées dans des petites et moyennes entreprises [Résumé]. European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA). https://bit.ly/3FRBCJQ
  • Targoutzidis, A., Koukoulaki, T., Schmitz-Felten, E., Kuhl, K., Oude Hengel, K. M., Rijken, E., Van den Broek, K., & Klüser, R. (2014b). The business case for safety and health at work : Cost-benefit analyses of interventions in small and medium-sized enterprises. European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA). https://bit.ly/3mNMz7q
  • Trontin, C., Glomot, L., & Sabathé, J. P. (2009). Analyse coût-bénéfice des actions de prévention. Exemple du risque de manutention pour le personnel soignant. ND 2310. https://bit.ly/3w03Xtc

Autres ressources bibliographiques


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